創新者的解答

The Innovator's Solution : Creating and Sustaining Successful Growth

1 人評分
  • 出版日期:2017/08/03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863982647
  • 字數: 130,449
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 315

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書
☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書
☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念

企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答

唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!
全方位應用破壞性創新理論,挖掘顯而未見的未被滿足需求
掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式
解析75個破壞性創新案例的成功關鍵

相關推薦

  • 4
    長銷!

    長銷!:從個人創作到企業經營都要懂的打造經典之道

    電子書售價:NT$ 294

    ★暢銷書《成長駭客行銷》作者最新著作 ★網路企業策略主管、時尚集團總監、傳奇樂團歌手、暢銷書作家等,各路長銷高手爭相推薦 潮流愈快速,愈需要持久的深度經營力 從核心出發,解析默默穩穩獲利的長銷秘密 既然都要嘔心瀝血,不只暢銷,更要長銷!

  • 跟誰行銷都成交

    跟誰行銷都成交

    電子書售價:NT$ 264

    新行銷時代,如何說對故事? 你需要一套掌握各種顧客心理的全新行銷攻略︰ 賣商品也賣改變的利器,能賺錢也能讓對方有贏的感覺。 從煩惱賣不動到故事行銷高手,只有一本書的距離! 「這本書讓你的產品不再被埋沒。」 ★暢銷100萬冊之後勵志書作家米勒新作 ★一出版即登上Amazon總榜TOP ...

  • 洞悉價格背後的心理戰

    洞悉價格背後的心理戰:看穿無所不在的心理操縱,掌握開價、議價、談判的技術

    電子書售價:NT$ 281

    本書帶領讀者重點式地認識心理物理學最重要的社會實驗,以及這些實驗如何變形成操縱選擇的詭計,一舉推翻經濟學中「人類是理性」的假設。本書不僅是一本詳盡的議價與消費指南,更教導讀者開價、議價、談判的技術,從此不再受支配我們生活大小事的心理操縱所擺布。

  • 跟華爾街之狼學銷售

    跟華爾街之狼學銷售:一門價值30萬元的銷售課 4秒鐘,打下成交大訂單基礎!

    電子書售價:NT$ 245

    《華爾街之狼》幕後祕密大公開 獨創「直線銷售說服系統」,本尊手把手指點 「把這支筆賣給我!」——教你精通狼的說服力之道 3量表 X 5要素 X 10法則 掌握獨門「直線銷售說服法」的精華絕招, 不論銷售、談判、交涉、日常溝通, 發揮你的影響力,讓任何人全都心甘情願去做任何事, 創造...

  • 4.3
    精準訂價

    精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略

    電子書售價:NT$ 406

    ★行銷之父 菲利浦‧科特勒 熱情推薦! ★訂價策略權威、暢銷書《隱形冠軍》作者赫曼‧西蒙最新著作     價格是最有效的獲利引擎! 行為經濟學洞悉微妙價格心理 ╳ 15種創新訂價策略 ╳ 12種價格差異化技巧 創造消費者樂於買單、對手無法超越的長期獲利 解析蘋果、保時捷、亞馬遜、IKE...

  • 4.4
    價值談判

    價值談判:從獨贏、雙贏,到創造無限利益,4萬高階經理人瘋狂搶學

    電子書售價:NT$ 182

    ◆逾4萬企業經理人推薦,破解「價值談判最大化」秘密 ◆韓國高階主管資訊網「SERICEO」史上評價最高講座 ◆連續12個月在「SERICEO」講座中拔得頭籌! ◆《Money Week》《讀書新聞報》《TV朝鮮》聯合推薦

  • 4
    一次看懂小數據

    一次看懂小數據:MIT經濟學家帶你搞懂生活中的統計數字,聰明做決定

    電子書售價:NT$ 266

    數據世界生存的必備武器 大數據或許感覺遙不可及 但小數據卻在你我身邊、每分每秒影響著我們⋯⋯ 你要如何掌握它? 本書會讓你更明智、行動更快速。做決策或形成任何意見前,請先一讀。──賽斯.高汀Seth Godin 多懂一點統計,為自己儲備更多力量 找出數據中的隱藏資訊,做最有利的判...

  • 4.3
    內容電力公司

    內容電力公司:用好內容玩出大事業

    電子書售價:NT$ 345

    ★ 內容行銷運動創始人——喬.普立茲年度暢銷鉅作 「既然大多數的新創公司都會失敗,為什麼我們還要用同樣的模式創業?」六步驟用內容行銷,讓忠實粉絲讀者群,成為你的創業資本! ★只要有想法,六步驟開創你的新事業!  

  • 何時要從眾?何時又該特立獨行?

    何時要從眾?何時又該特立獨行?:華頓商學院教你運用看不見影響力,拿捏從眾的最佳時機,做最好的決定

    電子書售價:NT$ 266

    《瘋潮行銷》作者、華頓商學院行銷學教授 ————約拿.博格Jonah Berger————最新力作! 教你運用「看不見的影響力」 ▍讓你既能從眾,也能特立獨行 ▍ 在生活與工作上都取得最大的成就!

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 圖解 行銷基本力

    圖解 行銷基本力

    電子書售價:NT$ 260

     從4P理論、「現代行銷學之父」科特勒,到目前最新的網路社群媒體行銷用語,如Line@、Instagram等。本書蒐羅近500個精選行銷相關概念,包含十大領域:行銷基礎、市場及顧客、品牌策略、行銷策略、行銷研究、產品策略、價格策略、通路策略、溝通策略及最新的數位行銷。完整涵蓋了行銷的各種面向,用淺顯...

  • 品牌X新創:周品均的創新態度與思維

    品牌X新創:周品均的創新態度與思維

    電子書售價:NT$ 360

    新創品牌想在競爭激烈、 瞬息萬變的市場中殺出重圍, 一定要懂的求生法則! 東京著衣 / Wstyle 品牌創辦人周品均,從「創業」、「品牌」、「管理」、「電商」與「思維」等五大面向,深入剖析核心概念,毫不保留、一次公開!  

  • 4.6
    How Fun!如何爽當YouTuber:一起開心拍片接業配!

    How Fun!如何爽當YouTuber:一起開心拍片接業配!

    電子書售價:NT$ 252

    有夢想就放膽去追吧!  學妹、日劇、美劇,還是欠你錢的人也通通都擁趕去追吧! 一人團隊YouTuber 如何拍片、賺錢祕訣大公開! 任何人都能開心拍片、直接進入業配主題, 夢想也可以當飯吃哦! 獲得「業配影片也可以全部看完」的最高讚譽,通過超挑剔網友肯定, 總之,想知道YouTu...

  • 簡潔的威力

    簡潔的威力:注意力短缺時代,說得越少,影響越大!

    電子書售價:NT$ 210

    長話務必短說。30秒說不到重點?OUT!一句話就吸睛! 亞馬遜商管溝通類暢銷書,讀者5顆星推薦! 本書作者以20年培訓無數人的強大功力,教你長話短說、準確表達。 資訊肥胖時代,說得越少,被聽進的越多 , 若不懂節制,你說的內容都不會被記住。簡潔扼要,才是王道  

  • 4.2
    品牌的技術和藝術

    品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力和故事力

    電子書售價:NT$ 231

    這時代要賣的不只是商品,更是洞察人性的故事 全聯、高鐵、左岸咖啡、茶裏王廣告成功背後的推手之一 奧美集團策略長、廣告鬼才葉明桂三十年功力首度傳授 網路時代人人都要有的洞察力和故事力 好廣告需要創意與策略, 更需要找到觸動人心的那把關鍵鑰匙!

  • 自慢5:切磋琢磨期君子

    自慢5:切磋琢磨期君子:自慢人生的修煉與實踐

    電子書售價:NT$ 250

    敬天愛人稟初心 切磋琢磨期君子 「自慢」系列的前四本,分別以工作者、主管、創業者及人生處世哲學的角度,分享作者的人生經驗。而這一本《切磋琢磨期君子》,則歸納了前四本的經驗,引領讀者尋找自己的人生定位及價值。

  • 4.8
    業績是勉強出來的!

    業績是勉強出來的!:王牌業務主管的關鍵12力

    電子書售價:NT$ 263

    本書名列紐約時報暢銷書排行榜、亞馬遜書店商業類銷售第1名 拚業績時代首選,史上最強的王牌業務力! 教你迅速改頭換面,締造企業、員工和顧客的多贏業績 業績拚不出來?你用對方法了嗎?為了達成兩倍的業績,你不一定要多付出兩倍的力氣,因為如果你用錯了方法,再努力也無濟於事。銷售大師賀姆斯以二十...

  • 大數據玩行銷

    大數據玩行銷:改變世界的18個大數據新思維,第1本把大數據變營業額的行銷聖經

    電子書售價:NT$ 285

    即日起至10/31止,新書上市優惠價250元! 6個Before&After思考、6個國際品牌案例、18個大數據行銷新觀點 一次看懂大數據怎麼用 老奶奶會不會買鋼彈模型? 折扣戰是最笨的行銷? 剛剛說A,現在變B,1個顧客體內有24個比利? 茫茫人海中,如何找到VVIP搖錢金牛(cash...

  • 詳細書訊

    為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難?
    面對創新,什麼樣的經理人才能避免太過保守、判斷需求的盲點?

    破壞,才能成長,但是該如何切入市場?

    克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。

    克里斯汀生認為,不論是成熟企業還是新創企業,只有成為市場的破壞者,才能不被顛覆、持續成長。本書是他結合理論與實務,將破壞性創新理論全面應用在企業創新的架構中,圖解呈現三大需求缺口:低階市場、新市場、未消費市場,都是發展創新、顛覆市場遊戲規則的切入口。

    克里斯汀生同時指出組織要建立持續創新系統,必須掌握9大關鍵決策,任何行業都可以應用這些關鍵思考架構,打造自己持續創新的引擎:

    .如何打敗最強的競爭者?
    .顧客想買怎樣的產品?
    .誰是產品的最佳顧客?
    .產品該外包嗎?
    .如何避免大量商品化?
    .組織適合破壞性創新嗎?
    .策略發展流程如何訂定?
    .該為企業引進怎樣的資金?
    .高階經理人該扮演什麼角色?

    本書是克里斯汀生研究破壞性創新的精髓,詳列75個破壞性創新案例,包括英特爾微處理器、Google搜尋引擎、麥當勞、玩具反斗城等多種產業的創新案例。解答每個經理人疑惑的必讀創新經典!

     

    作者簡介

    克雷頓‧克里斯汀生(Clayton M. Christensen)

    哈佛商學院的克拉克講座教授,著有9本書,發表在《哈佛商業評論》的文章曾五度榮獲麥肯錫的最佳論文獎,合創過四家公司,包括創見顧問公司(Innosight)。在兩年一度的「五十大思想家」(Thinkers50)排名中,於2011年與2013年獲選為全球最具影響力的商業思想家。

    邁可.雷諾(Michael E. Raynor)

    德勤管理顧問公司研究總監。對「企業如何透過創新維持成長」的相關研究有極大興趣。

    譯者簡介

    李芳齡

    譯作超過百本,包括近期譯《謝謝你遲到了》、《心態致勝》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》、《被討厭的商機》、《TED TALKS說話的力量》、《每天最重要的2小時》、《平台經濟模式》、《Google模式》等。

    李田樹

    東吳大學企管系畢業,美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作近二十本,集中於財經企管方面,曾獲經濟部中小企業處金書獎。
     

    媒體推薦

    聯發科技董事長 蔡明介
    臺灣大學管理學院名譽教授  江炯聰
    政治大學商學院教授 吳思華
    英特爾前董事長 安迪.葛洛夫

    「本書探究了企業共通的挑戰:如何讓組織不斷向上成長。作者並未陷入化繁為簡的陷阱;相反地,他們帶領讀者進入結構嚴謹的理論架構,指出讓組織成長受限的因素,以及切實可行的解決方案。」——安迪.葛洛夫(Andy Grove),前Intel 董事長

    「一本好的管理著作能讓經理人思考;一本偉大的管理著作能告訴經理人如何思考。這本書則是偉大的著作。很難想像企業經理人讀了本書沒感覺到獲益。」——傑佛瑞.墨爾(Geoffrey More)TCG Advisors 董事長兼創辦人,《龍捲風暴》作者

    「克里斯汀生與雷諾在本書中提出非常卓越的理論架構,幫助經理人了解產業動態,規劃成功的策略,以創造持續性的成長。」——佩提拉(Pekka Ala-Pietila),前Nokia 總裁

    「本書一針見血地指出績優企業為何無法持續創新的原因。不僅對創新事業面臨的挑戰提出獨特見解,也對創新者面臨的兩難提出實際可行的解決方案。想追求新成長的經理人都能從中獲益。」——比爾.喬治(Bill George),前醫療技術公司Medtronic 執行長、哈佛商學院教授

    「新加坡是個小國,比其他國家更需要創新,更需要留意環境發生的破壞性變動。本書提供了非常卓越的架構,能有效降低追求創新的風險,以及幫助組織創造具破壞性的新事業。」——張銘堅(Teo Ming Kian),前新加坡經濟發展局主席
     

    目錄列表

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • f.lin f.lin分享了劃線。
      人類嘗試依循這些成功飛翔者的最佳實務,在雙臂綁上翅膀,從懸崖往下跳,奮力拍動翅膀,但是並未成功。因為儘管「能夠飛」和「有翅膀」兩者間有強烈的關聯性,想飛的人並不了解某些動物飛翔的主要因果機制。直到白努力(Bernoulli)的流體力學闡明了這個機制,並且創造了具有浮力的機翼,才使人類的飛翔有了可能性...
    • f.lin f.lin分享了劃線。
      在眾多的商業構想中,中階經理人必須決定支持哪些方案。未能雀屏中選的,只好任其枯萎。這也是為什麼企業必須雇用中階經理人的原因。中階經理人的工作即是去蕪存菁,篩選出好的商業創意,並將之發展成公司的主要政策。
    • f.lin f.lin分享了劃線。
      在眾多的商業構想中,中階經理人必須決定支持哪些方案。未能雀屏中選的,只好任其枯萎。這也是為什麼企業必須雇用中階經理人的原因。
    • f.lin f.lin分享了劃線。
      創新事業的概念很少來自一位員工,不論他的概念多麼周延或明確,都必須經過塑造與修正,而且是相當程度的修正,才能發展為成熟的商業計劃。
    • f.lin f.lin分享了劃線。
      他要強調的應該是,企業經營應智慧地透視市場機會與趨勢,避免與既有的強大廠商在維持型創新(sustaining innovation)上進行少有勝算的正面衝突。不只新進廠商應如是,既有廠商亦然
    劃線列表(378
    最近瀏覽與試讀
    創新者的解答